时间:2022-04-15 12:12:10
该项目是一个计算机软件产品,该项目的核心技术是解决服装电商和厂家的信息实时共享的问题,主要服务对象是电商的B端用户。项目质量很好,赛道比较垂直细分,投资人比较看好。项目团队比较重视这次天使轮融资,特意聘请我们融资顾问团队为本次融资服务,并担纲此次计划书的编写工作。
对于初创项目而言,商业计划书写作的频率可能会高一点,主要是因为在不断的探索商业模式,调整整体布局。看到同类项目很好BP的时候,可以参考学习修改,这都很正常,但是一般商业模式不会有很大的变动。BP不用经常写,但是会经常有小改动。如果公司发展的很快速,采取小步快跑的模式,那么就需要经常去融资。天使轮融资结束后,就要马上启动PRE-A轮融资了。不同轮次的融资,商业计划书所展现的都不一样,但是核心东西不会有太大变大。更多的是经营数据、财务数据、公司进展等的变动。那么公司在发展过程中,需要经常修改计划书的依然是副总或者总经理助理等相当的角色去完成。
第二个案例是我在研究院联合参与创业的一个企业,我的职位是研究院项目经理兼联合创业公司副总。项目公司从一开始组建到逐步发展完成3轮融资,所有的计划书都是我做的。总经理很忙,没时间写计划书,普通员工没有一定的高度,也写不好计划书。所以一个公司真正有资格有能力写好计划书的,要么是总经理助理,要么是副总等相关角色的人来完成,当然总经理需要参与指导。
其次,创业者要做好商业计划书、路演PPT等相关融资材料,掌握一定的融资基础知识。商业计划书和路演PPT的准备程度,直接体现创业者的融资诚意。这些融资材料可以让资金方对创业项目有一个比较明确的了解,是创业者能否打动资金方的重要影响因素。投融界通过对平台创业项目调研发现,很多创业者没有了解过投融资相关专业知识,不知道如何制作商业计划书等融资材料。对此,我们为创业者提供了专门的个性化系统服务,创业者可以在投融界获得商业计划书制作、路演评估、创业指导、融资咨询顾问服务、融资经验分享、法律财务咨询等专业服务。
随着越来越多关注者私信询问商业计划书、融资问题;今年8月,不断壮大联合云道资本共同推出了「创业融资一站式服务」,专属顾问团队帮助创业者撰写BP,搭建自己的商业模式、定制商业故事与融资方案。将复制千分之一头部项目的成功经验,从专业投资人的角度告诉创始人:
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