时间：2022-01-08 10:53:07
谈及对混改的认识，中国建材集团党委书记、董事长周育先此前向记者表示，“央企实力+民企活力=企业竞争力”，这一公式既是对国企民企关系的深刻理解，也是进行混改的重要依据。发展混合所有制不仅是资金的混合，更是能力的混合、优势的混合、文化的混合。混合所有制改革最重要的是继承国企和民企的优点，把国企的经济实力、规范管理和民企的市场活力、拼搏精神有机结合起来。
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2019年，在以习近平同志为领导核心的党中央的指示和关怀下，山西国企的改革不断提速。《2019年国资国企改革行动方案》和《省属企业混合所有制改革操作指引》为国企改革提供了目标和前进方向。改变山西传统国有能源企业的束缚，加大混改力度，完善混改国资管理体系，对于混改企业加强党建，激发市场的深层潜力和活力，转变以能源为主的经济结构，加快转型发展。推动国有企业的资本配置效率，让国有资产保值增值，在战略性和关键性领域不放松，抓住机遇，顺势而上，通过专业化兼并重组减少过剩产能行业的企业，整合企业资源和产业链，不断促进转型升级。《方案》及《指引》也明确提出混改率当年力争上升到75%，2020年达到80%。
国家发展改革委体改司司长徐善长此前透露，下一步将围绕国家重大战略，在新能源、储能设施建设等领域开展增量混改。同时，正在研究制定深化国企混改实施意见，推动国企混改不断深化、取得更大实效，培育更多产权多元、治理现代、激励有效、充满活力的混合所有制企业。
要充分认识到增加国有企业市场主体活力的极端重要性，针对国企改革的切入点和着力点，依靠市场化方式尽快实现突破，这一点对老国有企业来说尤其重要。新一轮国企改革以混合所有制改革为切入点，而本轮混合所有制改革不同于以往的股权多元化，关键是要切实引进非公经济，实现股权性质的真正多元化。只有这样，才能实现各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展，切实提高国有资本配置效率，引领和带动非公有制经济发展；才能把民营经济中好的机制带入国有企业，激发国有企业活力；更为重要的是，社会资本进入国企，才能真正建立决策的良性博弈，使国企更有可能做出符合企业利益的决策。