Bitget五周年：一场梅西式胜利，神秘创始人与狼性文化

如果你参加了新加坡 Token 2049 ，你很难不注意到签到台处的大大的 Bitget Logo 以及 Bitget 展台处的“梅西射门”。

“Bitget 到底是怎么做起来的？”，“Bitget 背后的老板是谁？”，“Bitget 和 Foresight 的关系到底是怎样的？”…… 在新加坡总能时不时听到此类问题，人们对这个在诞生于 2018 年熊市，又在 2023 年熊市强势崛起的交易平台满是好奇。

今年 9 月，Bitget 迎来了五周年纪念日，带着些许好奇，我们与几位 Bitget 现员工、前员工，相关投资人进行了交流，试图部分还原 Bitget 五年征途背后的故事。

一场梅西式的胜利

当我们谈到梅西，我们想到啥？

7 座金球奖？带领阿根廷世界杯夺冠？

对不起，我目前不自觉会把梅西和 Bitget 联想到一起，脑海中浮现“梅西拿着手机展示 Bitget App”的照片。

2022 年 10 月，Bitget 以上亿元人民币的价格与梅西签约，一方面，梅西具有全球影响力，可以帮助 Bitget 更好在海外建立品牌，另一方面，Bitget 决策高层认为 Bitget 和梅西有着太多的相似之处，或者说，Bitget 的今天就是一场梅西式胜利。

吃马铃薯和胡萝卜长大的梅西从小营养不良，在 11 岁时被诊断为生长激素短缺型侏儒症。拿到结果的那天，他与父亲走在寒冷的街头，尽管心底清楚家里根本没钱为他治疗，依然分外平静。

尽管后来在巴塞罗那俱乐部的帮助下注射了 3 年生长激素， 1 米 69 的身高依然让他在球场上看着像一个“容易被欺负的小孩”。然而，成年后的梅西将孱弱与强壮融为一体，独步江湖。

记者曾经问梅西，“你最感谢的人是谁？”

梅西说，“是那些曾经看轻我的人。如果没有那些嘲讽和轻视，我会一直以天才自居，阿根廷从来不缺乏天才，但最终真正成为可用之才的却为数寥寥。”

Bitget 的开局似乎也是如此， 2018 年 5 月成立，默默无闻，那个时候，大家谈论的是 Fcoin，后来又变成了 FTX，谁也没有注意到在角落默默发育耕耘的 Bitget。

没有明星投资人做背书，没有打造创始人人设，没有海量资金做宣传，诞生初期的 Bitget 能做的只有自下而上，下苦功夫，“挨个挨个私信一些社区 KOL，得到的通常是忽视与嘲讽”。

一位早期加入 Bitget 的员工曾表示，当她从一个交易所跳去 Bitget，却被周围人质疑，“为啥要去一个‘小交易所’”？

正如梅西所说，被轻视是成长的宿命。

梅西几乎是球场上奔跑最少的球员，多年以来，梅西在球场散步的镜头往往被做成搞笑集锦，他看似柔弱的气质掩饰了他的杀手本质。

在某次世界大赛上，梅西在 90 分钟内仅跑了 5 英里，并且 83% 的时间是在散步，只有 1% 的时间用于加速冲刺，但他却实现了 1 个进球和 1 个助攻。

这就是梅西的强大与智慧，不为过程做无谓的跑动，但为结果负责，一击必杀。

知名博主“孤独大脑”总结出了梅西在足球场上的打法，抽象出“足球哲学”：

• 第一步：扫描全场，绘制价值地图；

• 第二步：守候在价值区；

• 第三步：“黒入”空间与时间的微隙；

• 第四步：以多样化追求进攻最大化；

• 第五步：实现破门得分。

梅西在球场的足球哲学同样也是个人和企业的生存哲学，而 Bitget 则是梅西哲学的坚定贯彻者。

1、将有限的资源聚焦于高价值区；

2、不管多大的市场战役，一定要找到最重要的发力点，最重要的发力点往往只有一个；

3、往往最佳发力点和具体动作，都是基于某些基本要素，关键在于发现要害，而非整一大堆复杂的方法论。

2019 年，Bitget 做出了一个决定，砍掉现货业务，只保留期货业务，转型成一个专注合约交易平台，这就是 Bitget 将有限的资源聚焦于高价值区，那么如何发力？

Bitget 敏锐地发现在合约市场，投资者不仅需要交易平台，更需要交易策略，Bitget 选择在产品层面创新，于 2019 年 7 月上线 USDT 正向合约，全球第一家，随后率先推出了一键跟单功能以及混合合约。

如梅西一样，Bitget 并没有在加密球场上横冲直撞，而是坚守高价值区，在最重要的地方发力创新，一切为结果服务。

KOL 与海外市场

当我们抱着好奇去向行业内人士咨询，“Bitget 如何崛起，它做对了什么？”

受访者大多都会告诉我们两个信息，“Bitget 经营了庞大的 KOL 网络，一个 KOL 就可能给 BG 带来超过 3 亿美元的交易量”，“Bitget 早期崛起靠的是抢占部分亚洲核心市场”。

如今，我们发现 Bitget 正将自己的 KOL 网络从行业内扩展到行业外，吸引到了大量非加密行业 KOL 加入其中，有着百万订阅粉丝的台湾 Youtube 频道《含羞草日记》主理人草爷就是其中一位。

2021 年，草爷投资上千万开展比特币挖矿，一开始尝到了甜头，于是加倍投入，不料后来市场急转直下，矿产进入亏钱时刻，坚持两年后，草爷宣布关闭矿场。

人生的谷底时刻，草爷得到了 Bitget 的支持，打造了“草币状元”孵化中心教学平台，培养对加密货币感兴趣的新手。

2023 年 9 月，草爷在 Bitget 五周年星光晚会上领取到了“Bitget 英雄奖”。

草爷在台上感性地说，“很难想象， 1 年前的我，在挖矿上跌倒重摔的人，能够再次站立起来。”

海外某个区块链活动上，我们偶遇了一位加密行业从业者 KIM，他曾是 Bitget 的供应商，他回忆起一段与 Bitget 的合作往事。因为记账问题，少算了 50 万美元，后来 Bitget 发现问题后，主动找到他，结算了这 50 万美元，这让他十分感动，并将 Bitget 推荐给了更多合作社区。

但是，这样的模式在数据的光鲜亮丽之下，或许也暗流涌动。

行业人士 King 一针见血地指出，KOL 能带来用户，也可以带走用户，这考验 Bitget 能否真正留存用户。

KOL 合作背后往往是人性与利益的博弈，正如短视频平台上的直播带货，视频平台会扶持主播，也会在其不安分时打压主播，平台很难真正约束主播另寻他处或者自立门户。

因此，可以预见，未来 Bitget 与部分 KOL 产生矛盾也会是稀疏平常的事件。

创始人与狼性文化

当我们由外到内，试图探寻 Bitget 的管理团队与企业文化时，我们遭遇了信息屏障——Bitget 创始人异常神秘，已退居幕后，几乎不对外发声。

于是，我们将话筒对准了 Bitget 现/前员工以及行业资深人士，有人避而不谈，有人推崇备至，有现员工表示，她在工作上会尽力避免与大老板直接沟通；也有前员工表示，Bitget 创始人是一个强势的“资本家”，一切以结果为导向……

种种碎片化的信息拼接在一起逐步还原出 Bitget 创始人的行事风格——“雷厉风行，杀伐果断”。

这种风格也塑造了 Bitget 的企业文化，一家充满狼性的公司。

“狼性”并非一个贬义词，也并非公众眼中的 996/007 ，在这里，我更愿意引用任正非对于“狼性”的解释：

• 一是敏锐的嗅觉。狼在极端恶劣的生存环境下，进化出了某种“先知般”的感知能力和设计意识；

• 二是不屈不挠的进攻精神，即一个组织的英雄气；

• 三是“狼群精神”，面对挫折，不屈不挠。

狼性文化，往往基于功利原则和实用主义，结果总是摆在第一位。

“有结果的人会得到充分的授权与奖赏；短期没有结果，要用态度争取机会；既没有结果，也没有态度，坚决淘汰”，Bitget 员工甲如此总结道。

甲个人非常认可这样的“结果导向”，让他可以专注于工作本身，并获得完成结果带来的奖赏，而不是将精力浪费在向上管理、内部公关与人情世故上，也没有内部的勾心斗角，相互举报。

狼性不等于内卷，要求结果，而不是无意义的内耗，他喜欢这样简单直接的工作。

行业投资人 Candy 认为，Bitget 内部相当团结统一，而行业内另外一家衍生品起家的交易平台最大问题就是管理团队内斗内耗。

人才

“华为不储备美元，但是储备人才”，这句话在 Bitget 同样适用。

他们为什么加入 Bitget？

一个顺应人性的简单回答是，“实在是给得太多了”。

据了解，Bitget BD 等员工的提成没有上限，在高速发展的历史进程和个人努力之下下，有海外员工一个月收获 20 万美元的奖金。

“工作累一点我不怕，怕的是重复没有意义的工作，没有成就感，也没有赚到钱”，今天加入 Bitget 的 Yi 表示相比之前的工作 Bitget 的工作累了不少，但“没有画饼，直接给钱”的风格让他感到自己的劳动成果得到了尊重。

Yi 告诉我们，尽管 2023 年加密市场是熊市寒冬，但是 Bitget 依然给每个人发放了年中奖金。

在 Bitget 发展过程中，一些关键人才发挥了重要作用，有人帮助 Bitget 搭建起投资、媒体、孵化等生态；有人帮助 Bitget 在海外市场攻城略地……

在 Bitget 员工展示的一份 Bitget 文化手册中，专门有一页论述“人才策略”：尊重、授权；任人唯能；人员迭代；海纳百川。

目前，Bitget 在全球拥有超过 1500 名员工，在今年依然在不断扩张，招聘新的人才。

另一个关于 Bitget 的真相，Bitget 并不会去刻意培养人才，而是挑选，优秀的人才是选出来的，而不是培养出来的。

生态再下一城

除了交易量的崛起，今天大家明显感知到的是 Bitget 整个生态联动，品牌势能大大增强，这离不开其投资和媒体品牌 Foresight 的支持。

根据 Bitget 五周年公开信，Foresight Ventures 已投资 77 个项目，包括 Space and Time，WalletConnect，Sei Network，Gitcoin，Shardeum 等知名企业，总投资金额超过 6000 万美金；Foresight X 已孵化 12 个早期项目，覆盖 AI Web3、比特币生态、LSDFi 等赛道。

8 月 10 日，Web3 多链钱包 BitKeep 正式更名为 Bitget Wallet，依然以独立 APP 的形式存在，并没有整合到交易平台中去。

交易所、投资、媒体、孵化、钱包……Bitget 生态已覆盖五大版图，是否还差了一块？

或许你已经想到了——公链，根据我们在新加坡 Bitget 活动现场获得的信息，Bitget 也在持续支持一些新兴的 Layer 2 网络，探索更高效、安全的解决方案。

至此，Bitget 生态再下一城，六大板块汇聚。

最后

9 月 11 日，Bitget 董事总经理 Gracy Chen 发布公开信《写在 Bitget 五周年 —— 每个时代，总要有人去仰望星空》，里面有两句话印象深刻：

Bitget 的诞生源于一种独特信念——"做退潮后那 10% 坚守者"。

与那些快速崛起又快速消亡的交易所不同，我们更像是一名马拉松选手。

在加密行业，成功或许没那么复杂，坚持跑下去，不要犯错，因为你的对手总会犯错或者主动退出。马拉松选手不计较一时得失，所有的奔跑，只为迈向终点的那一刻。

标签：bit bitge bitget 文化 梅西