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前段时间,微软CEO萨提亚·纳德拉(Satya Nadella)抛出元宇宙的本质是游戏的观点,让元宇宙的话题蔓延到主机游戏领域,一直独自安全的任天堂也参与其中。
2月16日,任天堂总统说「我暂时不打算加入元宇宙,因为我不明白」这个话题也在微博和知乎上进行了热门搜索。作为总统,古川俊太郎说,元宇宙的形式在这个阶段还不清楚,也不清楚元宇宙会给用户带来什么惊喜和乐趣。它似乎与任天堂的计划不一致。
事实上,答案来自于2月4日发布的任天堂在线财务报告会议。除了微软,几天后突然爆炸CEO除了助推,还有同行之间的衬托。
相比之下,微软和索尼微软和索尼可已经开始构建元宇宙,任天堂开发了一款通常被视为元宇宙原型的动物森友会游戏,实际上不了解元宇宙?如此有趣的对比使网民们能够迅速打开在线冲浪模式。
根据知乎网友的留言,有很多人同意古川俊太郎的观点,而反对党则称任天堂的观点过于保守。但有趣的是,在讨论结束时,网民们关注的是总统是真的不明白还是假的不明白,并再次取笑西瓜头的古川俊太郎。
有人认为古川俊太郎的回答凸显了他的高情商。背后其实是在偷偷讽刺一些游戏企业不考虑好玩的游戏,而是用元宇宙的概念忽悠散户,割韭菜,但是因为面子不好说。
而一些自称资深任粉的网友更愿意相信总统是傻白甜,劝大家不要猜太多总统。他说不懂可能真的不懂。
与前者过于尖锐的猜测相比,GameLook更倾向于后者,即任天堂可能真的不了解元宇宙。GameLook任天堂过去的经历和文化观念的影响似乎都归咎于日本传统企业缺乏的互联网基因。
老炮儿任天堂曾在元宇宙中摔倒
说任天堂是一家保守的游戏企业,其实是站不住脚的。
与微软和索尼刚刚推出的计算能力爆炸的次世代主机相比,任天堂Switch有些还不够但在探索元宇宙的路上,微软和索尼可能真的想叫任天堂一声OG。
AR/VR设备通常被视为元宇宙的基本设备之一。事实上,任天堂是世界上第一个探索者VR游戏公司最早可以追溯到1995年。当年,任天堂被索尼逼迫PS1.1,破天荒地迅速立项,并销售了业内第一个能呈现立体图像的人VR设备——Virtual Boy。
但由于当时的技术条件、功能限制、成本高,Vritual Boy没有很好的实际表现,甚至用户摇摇头会导致错误的图像问题。此外,产品设计定位与当时电视游戏的浪潮相悖。许多因素的叠加注定是早熟VR设备失败。最后,产品销售不到一年就停产了,期间只卖了77万台,游戏只发布了22款。
这是任天堂历史上最失败的产品。它的失败导致了当时任天堂开发部长横井军平的辞职,他是该产品的领导者。此外,这也影响了其领先的银河战士系列。该系列冷藏8年,期间无人接管。
这段黑人历史让任天堂在VR尽管到了2019年4月,任天堂又开始涉足探索多年,VR设备,发售了Nintendo Labo VR Kit。但这类移动VR头显设备确实与当今行业探索的外集成方向有很大的不同,如索尼的外部设备PS VR,收购字节跳动Pico,传闻苹果即将推出的一体式VR眼镜等。
该行业拒绝移动VR设备是有原因的。以前在移动VR早在2014年,占据领先地位的谷歌就发布了Labo VR Kit类似的纸质移动VR设备Cardboard。
虽然当时市场成绩不错,但后续的迭代产品Daydream View然而,2016年只卖出了2016年.9万台。这也导致谷歌在2020年宣布后续安卓系统不再支持。Daydream VR平台在软件层面移动VR业务判处死刑。
当年在VR该领域的痛苦经历使任天堂对此更加谨慎,以至于在面对相关问题时形成了一套以太极为核心的经典任式答案。新任董事长君岛达自最近在一次采访中习惯性地分开了这个话题,称任天堂不会放弃,只要条件成熟,技术可行VR游戏以及VR主机。
而因VR开发部主任宫本茂在黑历史上逐渐被重用,更直接地表达了他的观点VR强烈反对,称任天堂的理念是家庭同乐,游戏社交等等,VR会孤立个体,与任天堂的观念有所不同。
在GameLook君岛达己的回答似乎比宫本茂过于坚定的态度更实际,任天堂也没有完全放弃指染VR但考虑到今天的可能性。VR技术还不成熟,硬件成本还是很高的。指望任天堂在这里摔倒,没有站稳脚跟,参与元宇宙领域,或多或少是不现实的。
任天堂可能真的不想了解元宇宙
由于元宇宙正处在探索阶段,其真正的形态无人知晓。因此在元宇宙的认知上,不同的企业也给出了不同的看法。
例如,一开始提到的纳德拉称元宇宙的本质是游戏,它可以通过游戏创建下一代互联网平台——实体互联网。也许是为了展示他对元宇宙概念的理解,微软花了687亿美元购买了动视暴雪,但也显示了它布局元宇宙的决心。
作为最大的竞争对手,索尼显然被微软的巨额收购所迫。在1月31日没有太多预兆的情况下,他正式宣布了他今年的第一次收购-36亿美元Bungie。PlayStation吉姆,游戏业务负责人·瑞恩就明确表示,公司还会进行更多收购,将更多优质团队与IP纳入PS游戏业务是有意无意的Q隔壁微软。
索尼的举动显然更多的是为了反击,但不难看出,三巨头中的两巨头选择通过并购整合内容,为下一个互联网时代的竞争储备弹药。
虽然索尼选择了跟随,但你认为索尼理解元宇宙吗?事实上,至少没有微软那么坚定和清晰。PS在最近的一次采访中,他的父亲久良木健驳斥了元宇宙,称看不到元宇宙的意义,本质上和匿名留言板网站没什么区别。
在游戏业务范围内,索尼和微软大致相同,这意味着两者之间的竞争关系比表面上更加复杂和激烈。微软已经迈出了用游戏探索元宇宙的第一步,索尼没有理由不跟进。毕竟,元宇宙是一个尚未被探索的互联网领域。一旦它首先出现,它很可能会被踢出去。因此,即使索尼看不到元宇宙的意义
此外,索尼在一些元宇宙基础设施中有足够的遗产,如游戏引擎,它与虚幻引擎的母公司Epic索尼第一方和第三方游戏大多采用虚幻引擎开发,建立了长期良好的合作关系Epic正是第一批布局元宇宙的游戏企业。Epic合作可能会加速索尼元宇宙的道路。
在御三家中,任天堂成了一个人。从市场竞争的角度来看,任天堂和微软、索尼的游戏业务虽然都是主机市场,但业务范围并不重叠。前者在掌机市场完成了绝对垄断,尤其是在日本fami根据最新报告,日本主机游戏的销量TOP 10中,任天堂的产品再次完成全面霸榜,switch主机的销量远远超过次世代主机PS5、XSX/XSS。
另外,目前看来,鉴于Switch性能,其他主机,PC大多数高质量的平台游戏也很难移植到Switch。这就是为什么任天堂总裁古川俊太郎在最新的投资者简报会上自信地说,任天堂暂时不会采取类似微软和索尼的收购行动。
总之,任天堂没有足够的理由去探索元宇宙,因为它不缺少好的游戏内容,可以躺着轻松赚钱,主机设备的性能自然不如对手。它只需要关注产品的游戏性,这也符合任天堂的理念。
客观地说,从企业财力的角度来看,任天堂不能像微软和索尼那样富有。根据公开信息,任天堂目前的市值为602亿美元,与索尼的1344美元相比.微软的37亿美元和22526亿美元相差甚远。
然而,探索元宇宙需要钱。去年,字节跳动计划以超过90亿元的价格购买VR公司PICO更不用说微软以687亿美元收购动视暴雪了,超过了任天堂的市值。财力的不足也在一定程度上限制了任天堂走向元宇宙。
要不要指望落后于时代的日企搞元宇宙?
为了竞争元宇宙,基于下一个互联网时代,不可避免地会有条件限制,至少在互联网的探索中应该有足够的沉淀。但对日本企业文化的研究一直缺乏互联网基因。
据日本《朝日新闻》2月3日报道,过去一周,日本至少有1.27万名新冠肺炎感染者没有被输入统计系统。重要原因是日本还在用传真机报告疫情信息,让工作人员需要手动将信息输入系统。
即使互联网发展多年,日本也没有产生多少互联网巨头。日本人在社交领域使用最多的手机社交网络APP还是韩国公司NHN推出的LINE。任天堂,甚至索尼,也延续了日本企业的传统,对网络游戏产品抱有芥蒂,从其产品中可以看出一两个。
任天堂的大部分产品都倾向于单机。像传统的网络游戏这样需要多人在线战斗的游戏很少见。到目前为止,印象最深刻、能有网络游戏影子的游戏并不多,比如《喷射战士》系列。索尼的情况与任天堂大致相同,但后者最好做更多的副业,如主机硬件等。
长期以来,任天堂的概念是依靠游戏而不是硬件来获胜。对于技术行业来说,技术迭代一直是主题,一旦落后,就有可能落后。任天堂在某些方面已经失去了链条,比如上面VR微软有设备HoloLens,索尼有PS VR,任天堂是唯一一于纸质移动VR;另一个例子是,腾讯投资了无数与元宇宙相关的软硬件公司。
因此,要求自互联网进入PC、从手机时代开始,没有拿到入场票的日本传统企业,真的很难理解可能成为下一代互联网的元宇宙。毕竟就现实而言,很多日本企业连这一代互联网都不懂。