时间:2022-01-05 14:40:49
在与神驰机电董事长艾纯交流中,他多次提到日本的本田和雅马哈,希望神驰机电不断向强者学习,立志成为“全球发电机专家”,勤简永续、百年神驰。近年来,朝着这样的目标,神驰每年投入大量研发费用,坚持不懈地全力重视新技术、新产品研发工作,艾纯带领神驰成为国家级高新技术企业。
艾纯表示,“勤简永续、百年神驰”是神驰机电的经营理念,公司一直立志成为“全球发电机专家”,把神驰打造成受人尊重的国际化企业,让神驰机电,照亮世界。把神驰推向全球,建立自己的销售渠道、品牌影响力,虽然做百年企业不容易,也不一定能够成功,但这是我们慢慢耕耘的必走之路。
对神驰机电来讲,艾纯有一个清晰的认识和布局,寄生于别人的阴影下,是很难拥有自主决断权的。艾纯表示,“从企业创办伊始,我们就确定了神驰机电‘走出去’的目标,但要真的走出去,那就需要创立自主品牌是必由之路。从OEM到自主品牌,品牌化也是神驰机电在向终端转型后的第二次转型,目前自主品牌现占比达到70%左右。”
在与董事长艾纯交流中,他多次提到日本的本田和雅马哈,希望神驰机电不断向强者学习,立志成为“全球发电机专家”,勤简永续、百年神驰。近年来朝着这样的目标,神驰每年投入大量研发费用,坚持不懈地全力重视新技术、新产品研发工作,艾纯带领神驰成为国家级高新技术企业。
最终,神驰机电选择了后者,专研实干和胆识魄力让神驰成功跻身全球市场。通过全球化的营销策略布局,神驰机电已在国内外建立了完善的销售网络覆盖,公司产品已在全球近100个国家和地区畅销,真正做到了国货出海。
其中,神驰机电的小型二级单相发电机、定子铁芯及发电机等发明专利独创技术引领了行业的发展,打破了发达国家技术垄断的格局,智能监控系统专利技术开创了智能化检测管理的新趋势。艾纯表示,也是在这种精进中,神驰机电成为全球机电企业中从零部件到终端产品完整产业链全跑通的“全能企业”。
神驰机电创始人、董事长艾纯对证券时报记者表示,梳理神驰机电30多年的发展历程,从只生产零部件到转型终端产品争取更大话语权,从OEM贴牌生产到打造自主品牌大力布局海外市场,两次转型,虽然艰难,但尤为关键。
早在十余年前第二次转型后,神驰机电便不遗余力的推进自主品牌推广建设,提高公司品牌影响力和盈利水平。在终端类产品中,自主品牌已成为神驰机电销售收入的主要来源,相较于行业内其他企业多以贴牌销售为主的经营方式,神驰机电在自主品牌市场开拓已处于行业前列。
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