奢侈品在自己的时代,也曾是潮流的引领者:香奈儿的小黑裙,LV

时间：2022-07-26 10:22:19

奢侈品在自己的时代，也曾是潮流的引领者：香奈儿的小黑裙，LV的皮箱，爱马仕的Kelly包，无一不是当代年轻人的“终极梦想”。而随着品牌“年岁”的增长，固收曾经的传统，反而让他们成了与潮流搭不上边的存在。

《奢侈品战略》一书中，作者曾将大城市黄金地段的奢侈品店，比作这个时代的大教堂，消费者购买不同品牌的奢侈品，如同教徒信仰各自的神。奢侈品以远超于功能价值的价格出售，“教徒”仍乐此不疲地购买，这种行为，像极了宗教里的“牺牲”。

SKP的会员积分与国贸不同，用以返现。如果将SKP的积分返点精心计算，甚至可以在店庆时以8折的价格拿下很多奢侈品品牌，如此的力度跟国外的价格基本没有太大的出入。依靠一众被疫情困在国内的奢侈品重度消费者，SKP吃到了这一波时代红利。

2022年疫情影响仍然在持续，线下门店销售尚未完全恢复。为弥补线下销售遭到的打击，奢侈品牌持续在数字化端进行发力。根据要客研究院数据显示：中国奢侈品市场的线上业务在2020年基础上进一步高速发展，增速仍然高达75%，达到247亿美元，超过1500亿人民币，占奢侈品中国市场销售额的比例达到26%。数字化时代，利用数据获得商业洞察很重要，在要客品学高级班课程中，会有“数据力”的赋能内容。

SKP的会员积分与国贸不同，用以返现。如果将SKP的积分返点精心计算，甚至可以在店庆时以8折的价格拿下很多奢侈品品牌。如此的力度跟国外的价格基本没有太大的出入。依靠一众被疫情困在国内的奢侈品重度消费者，SKP算是吃到了这一波时代红利。

“凭借生产与成本的精明谋划，分销与授权的零和博弈，在新兴市场的敏锐布局和扩张”，“无论时代背景、经济周期如何变换，奢侈品品牌总能以最快的速度摆脱经济压力的阴霾，一路凯旋高歌。”这样的定义本身有些盲目相信。但它其实说出了一个很重要的真相。与其相信奢侈品，不如相信奢侈品在危机之下敏锐的策略。

在话题传播上，能够创造更大的声量。在社会化营销时代，所有品牌都需要有传播力的话题与内容，奢侈品也不例外。而此次品类边界拓展，能够为品牌创造营销噱头与话题，让奢侈品的跨界与昂贵的定价成为了大众关注的焦点，拉升了品牌在市场中的曝光度，也成功扩散了品牌在年轻消费者中的影响力。

今天小编就给大家讲讲奢侈品凭什么卖得这么贵，喜欢的朋友们赶紧点赞、关注。要说奢侈品涨价的底气来自哪里？自然是这些奢侈品品牌在后疫情时代营收和净利的强势复苏。以LV为例，LV品牌的母公司是LVMH集团。

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