数字化应用赋能全市“大综合一体化”行政执法改革

时间：2022-06-10 12:03:12

这其中每一小项在银行都会有个评分。银行每3-6个月查一次你的综合评分变动情况，查的就是这个东西。因为通过这些东西，银行就非常的清楚这3~6个月你的消费能力怎么样？你的还款能力怎么样，也就知道你的综合信用评分是提升还是降低。

在贷款中，还有一个会经常听到的名词，大数据。在银行进行贷款审批时，现在常见的做法是综合评分和大数据共同采用。大数据和综合评分的侧重点有所不同，大数据更侧重一些互联网痕迹信息，比如说人脉关系、行为习惯、负面信息等等。如此看来，综合评分侧重借款人本身的资质，大数据侧重借款人的习惯行为模式给借款人做出相应地判断。

关于店铺评分主要是由宝贝描述评分、卖家服务评分、物流服务评分、物流公司服务这四个数据综合得出来的。大部分的顾客在浏览时会关注，四个数据中心任意一个处于低分都会让用户对于这个宝贝产生质疑。从而让店铺流失准客户。

以数字化应用赋能全市“大综合一体化”行政执法改革，深化“互联网+监管”改革，加强行政检查、行政处罚、行政强制等系统集成与数据共享，实现监管业务数据全流程闭环管理、行政执法与刑事司法联动。建设事中事后监管平台，推进跨部门、跨区域执法联动响应和协作，创新部门联合执法新模式，推进部门“进一次门，查多项事”的集约执法和“一处发现、多项联动”的联动式监管，构建一个“联得通、呼得应、看得见、调得动”的综合指挥联动系统。

部分评分产品在数据来源上已经收录用户在相关生态或场景下的借贷、赊购等行为信息，形成征信替代数据，在用途上实现了辅助第三方信贷风控的功能，与征信业务具有相似之处，甚至形成评分产品和信贷业务间的数据闭环。

据了解，综合行政执法部门针对餐饮单位的传统监管模式存在监管项目多而散、人手短缺等问题。而在餐饮监管综合查一次平台上线之后，不仅可以方便地查询餐饮单位的相关信息数据，还能通过系统的自动化分析把餐饮单位用五种颜色分门别类，执法队员可以在手机端直观地查看哪些餐饮单位该查，哪些餐饮单位不需要查。

物业人、物、财数据的综合集成与管理，通过可视化的数据管理形式提供不同维度的数据分析，帮助物业管理的运作。每月生成物业工作报告，对事件的处理数量、类型、速度等给出具体数据展示，对物业的管理给出综合评分。

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