时间：2022-06-09 09:28:56
王峰：FCoin成为行业的颠覆者之后，三大交易所纷纷应对，币安和OKEx采用了加盟模式，火币则启动了生态分红，各有对策。你可曾想到过会有今日的局面？平心而论，你是否认为，交易所依托交易而产生暴利的时代即将结束？
王峰：FT经济体系设计得非常出色，除此之外，在数据并发承载、安全、资产透明化上，都没有明显的硬伤，至少目前看是如此。我也很惊讶于FCoin的产品完成度，几乎没有短板。无论是用户体验还是UI设计都明显领先于业内大部分交易所。我听说甚至有头部交易所在学习你们的UI。可否在这里向我们披露一下你们的团队情况？FCoin从立项到上线，花费了多长时间？
在市场情绪略微下挫之后，大部分投资者开始考虑投资一些能够产出现金流的项目，交易所成为首选。以Fcoin为首的“交易挖矿”交易所横空出世。为了实现交易所的冷启动，Fcoin根据用户的交易量发行FT进行交易激励。其实当时的收益率也仅有年化30-40%，但是没经历过YieldFarming的用户蜂拥而至，随着热度的飙升FT代币在几周上涨百倍，也因为挖矿机制设计的缺陷迅速崩盘。但是这个创新的模式被沿用下来，大量的交易所开始以“交易挖矿”为卖点进行平台币募资。而交易所跟互联网公司一样，拼的是长期的产品与运营能力，优质资产的发掘与捕获。大部分跟风的交易所都是昙花一现，仅有一少部分存活下来。
2018年步入下半年，当ICO奇迹湮灭，市场价格大幅回落，数字货币投资市场回归理性，由于市场交易量增长缓慢，导致数字交易所的利润不断缩减，一味的增加盈利方式的吸血模式遇瓶颈，此时以FCoin、CoinEx为代表的创新数字货币交易所出现在大众眼前，新一代数字货币交易所从盈利模式上来看，取消了新币上币手续费，把大量的交易手续费以贡献值权重再分配给投资者，也就是“交易即挖矿”模式，这种模式最大化激发了市场活力，让传统交易所的利益得到进一步瓜分。
王峰：传统的交易所，交易机制相对成型，很久没有创新了，就是垒人头，人头必然带来交易量。你们Fcoin在交易机制上实现了创新，“交易即挖矿，拥有即分红“，对用户而言，过去交易是支付成本，现在交易成了利润环节。你是怎么想到这样一个机制的？
当时很多人都中招了，到现在交易所里面的钱也没要回来，顶峰时刻，fcoin一家交易所的交易量币火币，币安ok三家联合起来都高。用户也有好几百万，还有2014年的门头沟最后也是交易所内部人监守自盗，盗取用户几十万个比特币。
王峰：克莱顿·克里斯坦森在《创新者的窘境》一书中提到，破坏性技术出现之后，即使成熟企业试图推出新结构产品，来维护市场地位时，但新兴企业在制造成本和设计经验上，已经建立了不可逾越的优势。如今，张健带着他的Fcoin破门而入，为自己打造了一个传统数字货币交易所的破局者形象。他给自己打开了一扇门，也为数字货币市场进入下一个时代开启了一扇门。中国数字货币市场会更好吗？我们拭目以待。
这样，就不用说交易所的利润有多高了。“从人类经济行为开始，大多数时候，投资回报率的增长速度已经远远超过经济增长速度。” 这样的实证结论令人沮丧，但却是无情的现实。幻想与投机贪婪的人没有什么可讨厌的。 澎湃的币圈承载着太多...
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