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ERP管理系统中一个流程

时间:2022-04-13 16:46:55

在实施RPA项目时,业务流程必须具有明确的规则,因此,企业在确定哪些业务场景适合引入RPA项目之前,一定要使用业务流程管理工具(BPM),以实现流程的重新再造和优化,将原本依赖手工操作的环节简化,减少流程各个步骤之间的冗余操作和等待时间,从而提高业务流程的执行效率。其中,流程再造和优化也即是对财务管理体系模式的改进。企业在经营过程中运用了大量的RPA技术,对业务报销、采购到付款、销售到收款、合同管理等业务从经济业务发生到财务数据生成的全流程打通,实现业财一体化也是企业数字化转型的第一步。

首先,设备生产厂家要进行规范的技术规范文件的制作、生产操作手册,设备生产厂家应结合实际制定具体的生产制造实施手册。参与主办单位应参考本手册进行设备按图施工,管理制度、流程等要求,具体制定必要的设备技术规范及工艺标准。方案应包括生产工艺和控制流程,以及操作和使用流程,保证控制和使用标准。

学习要点:掌握和熟悉业务流程(如销售流程、采购流程、生产制造流程)。在ERP管理系统中一个流程一个流程的学习,先把每个流程走通,各个流程各相应的单据都能熟练的操作。如果你具备基本电脑操作水平,且容易理解ERP相关业务流程,几天就能学会所有的基本操作(客户化、供应链、生产制造、财务会计等日常操作)。学会操作是很快的,但是要维护ERP系统,除了学习日常操作外,更要学习管理知识以及财务知识。

标签:管理 系统

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