golix.com交易所｜数字化转型助力周金尊珠宝挖掘业务潜力

近些年来，随着互联网的普及，用户和企业之间的联系变得更为紧密。为了满足消费者的数字化需求，国内许多传统企业开始寻求数字化转型。根据数据显示，截止到2019年，国内有9%的企业通过转型实现了新业务营收占总营收一半以上，成为了“转型领军者”。而还有56%的企业因为行业和条件的限制，正在积极寻求数字化转型的道路。

在实施数字化转型时采取了根本落实和局部推进的策略，并积极探索适合自身发展的道路。

首先，周金尊珠宝从基础架构开始搭建，争取实现立足根本。在过去的线下营销中，店员需要整理销售后的库存，并将客户信息登记在册。这既用于财务核算，也有利于二次回访。然而，由于缺乏信息化管理软件，在商场促销和节假日活动后，大量电话回访、财务核算和珠宝调货等工作流程严重浪费了店员的时间，导致效率低下和人工成本高。

为了解决这个问题，周金尊珠宝从企业官网打造开始，为线下增添了新的宣传方式，提升了品牌影响力。其次，周金尊珠宝对企业核心业务系统进行了重要部署，购买了ERP和财务系统等软件，为企业业务赋予了信息化能力。通过这些信息化系统的支持，周金尊珠宝不仅使店员能够高效完成业务，留出更多时间为客户提供更好的服务，还吸引了一大批忠实用户。

在互联网发展的推动下，线上渠道和线下渠道的结合对传统企业的商业模式产生了重要影响。周金尊珠宝为了寻求新的商业模式，在架构上进行了调整，将企业划分为线上和线下双渠道进行探索。在线上方面，借助互联网运营团队多年的经验，通过对用户群体的分析和行为研究，确定了适合周金尊珠宝的线上广告投放和产品营销策略，并通过小程序裂变、电商优惠券投放和直播带货等方式进行营销推广，有效提升了品牌在线上的影响力。在线下方面，通过获取和添加用户的联系方式，搭建社群进行产品营销，实现了对用户线上和线下的全方面管理。

对于企业来说，客户价值的挖掘是推动创新发展和核心竞争力的关键。为了寻求转变并提升行业影响力，周金尊珠宝一直在数字化转型的道路上不断探索。通过多年的数字化人才培养，将数字技术整合到公司运营的各个领域，并利用数字技术改变传统的运营方式，解决了许多业务问题。

根据百度指数统计显示，在2020年，搜索“数字化”的趋势已明显超过“信息化”。在互联网技术高速发展的时代，企业必须紧跟时代潮流，进行数字化转型，才能在竞争中脱颖而出，占据更多的行业话语权。