Foresight X：定义一下，什么是Crypto Native？

原文作者：[email protected] X

Crypto 行业一晃也有十四年，这是个新的历史舞台，你方唱罢我登场，每一轮周期有巨头倒下，有新人称王。身处其中，总不免思考，其中不变的是什么？这种不变的规则，经由历史的沉淀，或许就形成了当今的热门词汇「Crypto Native」。这词在一级市场很流行，是拒绝一个 case 的常见理由，那么什么是 crypto native?

有 Web 3 经验不意味着 Crypto Native，新周期大体是新人为王，仅以这个周期为例，就经历了 DeFi summer  → Polkadot summer → Gamefi summer → NFT summer → Solana Summer → Alt L 1 summer → Mass adoption summer → LSD summer 等叙事的变迁。

正统性也不意味着 Crypto Native, 以 V 神为党中央的叙事阈值越来越高，造就了 L 2 summer 和 LSD summer，这种正统性随着时间的推移，也不可能永远成为叙事的主舞台，没有人能真的成神，除了中本聪。

说到底，Crypto 大牛市是美元流动性的溢出，Native 并不创造外部性。美元的热钱涌入 Crypto，BTC 的热钱涌入 ETH，ETH 的热钱涌入 DeFi/NFT 生态，行业的热钱涌入 Alt L 1/L 2 ，熊市一来，全部回流 BTC，外部铸造的美元稳定币增量也骤然下降，如此循环反复流动。在这场资金的流动盛宴中，真要定义 native 本身也无从定义起，钱与人随着周期而循环流动，永不停歇，而促进流动的中介 - CEX 也越来越巨无霸。要我说，CEX 就意味着 Crypto Native.

抛开公链和 CEX，回到应用上，Crypto Native 意味着什么呢？

抛砖引玉，以史为镜，列三个我所认为可以呈现 Crypto Native 的团队特性：

Uniswap 的 adam 是机械工程师，Crypto Punk 的两个 founder 是传统计算机工程师，Solana 的 founder 是电气工程师，StepN 的 Jerry 之前搞建筑，等等不一而足。风起于青萍之末，回看过往的 Founder，往往起于微时，却有极强的韧性，一步一步建立社区。

• 自下而上构建社区需要勇气和魄力，需要韧性和坚持，需要热爱与信念。而这些与经验、背书没有关系。

• 反面例子：原有 web 2 用户和商业模式直接改造迁移；web 3 大厂高举高打启动项目，高开低走是大概率事件；跟随 VC 叙事，将简单问题复杂化、抽象化。

Graph 和 Chainlink 作为上一个周期成功的 infra，就是勇于引入 Tokenomic，将供给端的 infra 服务去中心化和网络化，重新挖掘和满足新的需求。Sushiswap 当年的吸血鬼攻击，StepN 的矿币 GST，LSD summer 的 Lybra，也都是在产品上线早期就支持 Token 交易。

妥协：放弃 to C 的社区构建或者网络节点构建，放弃 Tokenomic，围绕上个周期的已有需求，做重 BD 的 SaaS 服务。

DeFi：GMX 历经六次庞氏迭代，切了几次新盘，方有如今的格局；GNS v 2 版本的池子模式迭代重回 degen 玩法，少了早期金融精英的傲慢；从 YFI 到 Curve war 再到 RDNT, 所谓 DeFi Native 在于 Token 的大胆试错

GameFi/NFT：Axie, StepN, Opensea 都是起于微时，没有一上来就是成功的庞氏，班子是草台班子，要说 Crypto Native 精神，无非是走一步看一步，用意志力熬到了出头。

反面例子：将 Web 2 的用户体验、用户留存时长、协议收入作为产品的关键指标。但正如 hook 项目, 答题赚钱，单纯的刷量平台，最高单人月赚 9 美金，印尼榜首；其上币安的原因是 CEX 和散户在那个行情下愿意为数据接盘，即使它是刷出来的，资金在那个行情下需要新的炒作标的。

Native 也好，不 Native 也好，还是要看舞台的角是谁。作为从业者，我们要勇于面向社区，在社区中创造新的需求；我们要拥抱新的产品模式和支持新的血液。历史滚滚向前，老毛曾说，“往事越千年，魏武挥鞭。“ 我们要警惕过往 Crypto 经验，所做之事终究是沧海一粟，不足道也。

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