本文主要内容包括: - 挖矿的商业逻辑,其中包括利润和成本的关系。 - 一些关于矿场的奇闻,比如零成本挖矿和负成本挖矿。
首先,我们来问一个问题,挖矿需要什么?重点是什么?关键是拥有矿机和支付电费。
其他一些参数在初步估算时可以忽略不计,真正投入运营时才需要计算详细的细节。
比特币挖矿是一种非常简单的制造业,只需要关注成本结构和收入来源。我们可以通过下图来看一下。选择比特大陆和神马矿机都没太大区别。
更关键的是电费。挖矿获得比特币后卖掉,利润是售价减去挖矿成本,这个利润通常是售价的50%以下,也就是毛利润率低于50%。利润率与电费和设备的能效比有很大关系,与其他托管费用、矿池费用等关联较弱。
每个月将所有挖到的比特币卖掉,再减去电费(主要成本是电费)就是利润。
然后看一下购买矿机需要花多少钱,假设花了1800万人民币,平均每月利润100万。这样,经过18个月就能够全部收回成本。从第19个月开始,每个月的100万元就是实际的利润,前面赚的钱都是在回本。
接下来是一个真实案例,我认识一个朋友进入了矿业。他一个月交了50-60万元的电费,然后就屯币,几乎不卖币。因为他看好比特币的前景,并且在其他领域有很高的收入。这种操作方式不合理,也破坏了一般矿工的商业逻辑。在真实的挖矿过程中是不存在这样的情况的。土豪们的世界总是很神奇,我们不能理解也很正常。
以上就是成本和利润的基本商业逻辑。
接下来是矿场的形态。通常来说,矿机是自己或所在组织(机构、基金、公司、朋友圈等)筹集资金购买的。所谓的零成本挖矿,指的是不需要支付电费,电费价格为0。
那怎么可能是零成本或负成本呢?这个电费是最大的开销,不考虑机器设备成本的话,如果每个月电费都是零,那我可以认为销售额就等于利润,也就是100%的利润。
举个简单的例子: - 买价100元,卖价100元,利润率为0; - 买价100元,卖价250元,利润率为(250-100)/250=60%; - 100元成本,卖价1000元(十倍卖出),利润率为(1000-100)÷1000=90%。
有些人习惯说价格翻倍,利润100%,这是不准确的。只有成本为0的时候,才可能是100%利润。
接下来是一个真实案例,我曾经认识一个网球教练,在委内瑞拉政府的支持下挖矿。他与当地政府签订合同,不需要交电费,挖到的比特币50%归政府,50%归自己。在考虑其他次要费用和机器成本的情况下,他的利润率就是100%,因为他的电费成本为0。
还有一种情况是负成本挖矿。在美国有一些州有很多核电站,美国是世界上核电运用最广泛的国家之一。在一些情况下,核电发电量超过需求,没有合适的储能方式,所以就需要消耗掉多余的电力,类似于处理垃圾的逻辑。一些州的核电站提供补贴政策。有人用大卡车将比特币矿机从一个核电站运到另一个核电站,当地政府和核电站提供路费和油费报销(补贴),电费为0,有时候还会有其他补贴。电力成本为0,考虑到补贴,这就是负成本挖矿。
关于矿业还有很多有趣的事情。本文分享了一些奇闻异事,这些都是不常见的。在物理学和数学中有一种思维方式叫做极限思维,我们将电力成本推到极限,也就是0甚至是负值,来看一看矿工的盈利模式。通过这些案例,我们可以更好地了解挖矿的整个景象。
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