要想在新时代,完成自己的生态布局,构建好自己的价值体系,必须走出一条特色的路,拥有自己的核心竞争力。基于这些基础,才能完成弯道超车,在区块链中衍生出价值。各类公司需要在开展更深层次、覆盖面更广的金融科技创新、增强业务和管理的线上化程度的同时,塑造数字化文化理念,提升与数字科技相匹配的中后台服务能力,构建数字、智能、独立、开放的数字平台,搭建标准化、自动化的运营流程,组建“业务+科技+风控”的敏捷组织,加速向全面数字化经营管理模式转型。
为了做好这些,盛大公链STD着手以下方面:
1. 释放新思维:有序的转变固有思维理念,将创新与开放以鼓励创新试验、容忍错误失败、促进开放协作作为基本理念,指引金融机构通过新思维、新手段打造特色化的普惠金融业务,并自上而下深入贯彻核心战略方向。 2. 识别新动能:基于自己的链改生态,帮助受众公司盛大公链依托于自身的资源禀赋,以开放的思维和标准化的服务加强与政府、金融同业、互联网平台、金融科技企业等机构的合作对接,通过彼此之间能力、知识、资源和获客方式的互补而受益。 4. 应用新技术:盛大公链会不断促进“科技+业务”的融合创新,重构系统架构,完善基础设施与建立新技术平台,依托大数据、人工智能、物联网等金融科技手段,提升在业务模式、营销、风控、运营等方向的智能化程度,加强对行内外的平台化服务能力。 5. 防范新风险:运用金融科技手段,创新大数据智能风控手段,盛大公链能帮助传统企业,更有效地识别更广泛客群、新模式、新场景下的风险点,提高信贷支持创新的灵活性和便利性,实现数字化业务大规模、线上化、智能化、低成本、高效率的管理形态。 6. 打造新机制:为支撑新理念、新模式的落地,金融机构需摒弃机制单点突破的思路,为此,盛大公链会通过对于组织形态、协同机制、创新机制、决策机制、考核机制等方面进行系统化重塑,以实现企业链改管理模式的变革。
未来,STD-Chain始终坚持“自主代码+开源路线”的技术战略,力争成为世界级区块链底层技术开发的商业性公链,致力于建立新一代的以技术驱动型为基础,以应用落地为切入点的链上价值流通网络生态平台,建立全球“区块链+”的多元化应用商业模式。
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