发展去中心化运动的主要方式之一，是通过中心化实体的参与，这一点似乎很奇怪。我在文章中称之为“企业”，但我的意思是任何非加密原生的公司或组织。NotBoring属于“企业”范畴，可口可乐也是。
早在今年一月份的时候，在《开放元宇宙的价值链》一文中，我写道：
像很多的早期运动一样，描述Web3的词汇都是非常理想化的。一切都跟怎么利用技术来建立一个去信任的系统，将权力从公司手里抢过来还给人们有关。我认为正是那些说法导致我没有认真对待，把它当作挑战现状的真正替代品的原因......
奇怪的是，大家几乎对每一家企业参与的例子欢呼雀跃。当MicroStrategy买入比特币，当埃隆 马斯克把比特币添加到特斯拉的资产负债表时，比特币持有者非常高兴。同样地，对于VISA和百威等公司购买NFT的行为，Web3社区似乎也是欢迎和庆祝的态度。在《价值链》那篇文章里，我后面还跟着写了一段话：
对我来说现在缺少的是一个清晰的用例，比方说NFT，以及对这诸多概念背后的商业模式和价值链的理解。是的，这里面有理想主义，但也有一种树立新经济的感觉。在这种经济里，价值会回归到创造价值的人。
这就是Web3的秘密力量：对激励措施进行调整，让个人从机构和企业的参与中受益。这不是谁不能参与的问题，事实上人人都可以参与。
比特币持有者为MicroStrategy和特斯拉的参与而欢呼，因为更多需求会让他们的资产更有价值。ETH和NFT持有者向VISA和百威以及其他购买了NFT的公司敞开怀抱，因为这可以提高NFT的知名度和采用率，还可以提高他们资产的价值。当人人都可以成为所有者时，什么对生态体系最有利大家就支持什么。
这其中还有一个有趣的动态在发挥作用：个人与Web3初创公司会创新，会制造品味，公司将会跟进，提供资本并吸引主流的眼球。这是双赢。
尽管Web3里面以及由Web3创造的大部分价值会由个
10 月 31 日，香港财政司（财经事务及库务局）正式发布《有关香港虚拟资产发展的政策宣言》（以下简称《宣言》），就在香港发展蓬勃的虚拟资产行业和生态圈，阐明了港府的政策立场、监管方针及试验计划等，这无疑给了从业人士在香...
注：原文来源于 SuperDAO，作者为 SuperDAO 首席执行官 Yury Lifshits，白泽研究院编译，略有删改。 作为 Web 3 世界的“原住民”，我们已经能够看到个人和企业越来越多地尝试 Web 3 ...
就现在状况来讲，专利权随意商品流通在 NFT 新项目中并不常见，这也造成 " 无趣猿 "IP 的爆红一定水平上来源于其稀缺资源，将来类似新项目大批量发生时，能不能拷贝 " 无趣猿 " 的爆红或是个未知量。但目前大家何不再...
本质上讲，Web3 是以区块链技术为核心、以真正实现用户持有数据所有权为目标所构建的分布式数据和价值互联网。在这个初具规模的分布式系统中，区块链因其安全的、不可篡改的账本功能成为Web3 赖以成熟和发展的关键技术之一。与...