强化互联网监管,将有利于数据产业从信息通信业的配角,取代现在互联网的核心地位,成为新的价值中心。
所有新一代数字技术,都是以数据为核心的。比如,5G是传输数据的,云计算是处理和分析数据的,AI是从数据中发掘智能的,物联网是采集物的数据,区块链为数据提供可信存证,隐私计算可在保护数据隐私下做价值交换,大数据是从海量数据中翻找价值等。
但上面的这些例子,只是把数据当作服务对象,为数据提供某单项服务,是以技术和供给侧为中心的视角,没有换到以数据和需求为中心的视角:数据到底需要哪些技术,什么样的技术?
当然,近几年,也已经出现了一些,以数据为中心的概念,比如,“数据是21世纪的石油”,“数据资产化”和“数据生产要素”等概念。
互联网是通信和计算机等融合的产物,而数据是互联网和各行业等融合的产物,无论是从历史、管理、政策还是技术角度看,数据都很可能会在互联网后,成为新的价值中心,独立成一个新兴产业。
从历史看,互联网曾经是计算机和通信产业的一部分,软件曾经是计算机产业的一部分,计算机曾经是电子产业的一部分,电子曾经是机械产业的一部分。
从管理看,一些数据密集型行业,比如政府、金融和电信,很多已经将“数据”从科技、运营和业务部门中,独立出来,组建专门的“大数据局”或“数据管理部”。
从法规政策看,中美欧等不仅有网络安全方面的法规,但也都制定了针对数据安全和个人信息保护的专门法规,而数据本来是网络安全的组成部门,个人信息就是个人的数据。
从技术看,数据要素化,不仅是法规和管理的问题,更是需要建立起一个服务于数据要素市场化配置的技术家族,而区块链和隐私计算技术就是这类技术的典型代表。
当然,就像软件和互联网发展成为独立行业,反垄断只是创造了新兴产业崛起的土壤那样,数据产业的土壤,也不仅只是对互联网的反垄断。但是,这轮对互联网的反垄断,将有利于打破互联网巨头对海量数据的“私有化”,从超级平台中“释放”数据生产要素,让数据更好地服务于传统产业的数字化转型,将极大助力数据的相对独立。
成年后的技术,大多会活成自己曾经讨厌的样子。互联网的兴起,得益于当年对计算机、电信和软件等的反垄断。而今天的互联网巨头,已经活成了当年IBM、ATT和微软的样子。
现在的价值中心是互联网,未来的价值中心是数据产业。
对每代人,对于每家互联网企业,拥抱变化,是唯一不变的选择。
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